博弈论对农产品加工上下游企业间关系处理启示

分类：论文范文 发表时间：2020-02-25 11:39

　　摘要：农产品加工上下游企业问的关系，虽然从总体上看相互依存，需要合作，但就具体问题而言，其间又明显存在利益冲突，广泛存在着利益博弈。利益博弈有可能出现不良结局，或无法实现双方的最大利益，或有害于社会。应通过政府改变博弈规则及农产品加工的上下游企业改变博弈策略等方式，尽力避免双输而赢得双赢。

　　关键词：博弈论；上下游企业；农产品加工

　　作为在冲突对抗条件下何为最优对策的博弈论，在经济学上得到了十分广泛的运用，取得了骄人成就，自lC304年以来已6此获得诺贝尔经济学奖。农产品加工上下游企业问的关系，虽然总体上相互依存，但在具体问题上存在冲突，自然存在利益的博弈。博弈论有多种模型，皆对如何处理农产品加工上下游企业间的关系颇具启示意义，现选取几种较为典型的博弈模式试做分析。

　　一、博弈论可用于分析和处理加工上下游企业之间的关系

　　博弈论，叉称对策论，一般用来研究冲突对抗条件下最优对策问题，常使用严谨的数学模型，是研究竟争的逻辑和规律的数学分支。随着经济学中博弈论理论的发展，多数经济学者和企业家开始关注博弈论的现实案例，其中以“囚徒困境”和引申出来的“纳什均衡”最为典型。博弈论是一种“游戏理论”，是研究利益冲突备方如何决策及做出决策结果。总的来说，在一定的规则约束下，面对具体的环境条件，一些个人、团队或其他组织同时或先后，一次或多次，根据已掌握的信息，从各自允许选择的行为或策略进行决策并付诸实践，并从中各自取得相应结果或收益的过程。博弈的参加者、博弈信息、博弈方可选择的全部行为或策略的集合、博弈的次序、博弈方的收益等五项内容涵盖在一个完整的博弈中。博弈论理念被广泛运用于经济学、管理学领域，在理论与应用研究中不断深化，形成科学合理的行动体系，为企业的有效管理做出突出贡献。博弈论可用于分析和处理加工上下游企业之间的关系。

　　二、农产品加工业上下游企业之间的利益博弈

　　最有可能出现的几种不良结局凡决策都会追求自身利益的最大化，双赢的局面是最为理想的，但由于信息不对称等原因，博弈反而有可能出现双输且有害于社会的不良结局，这是最应着力避免的。农产品上下游企业之间，最有可能出现的不良结果有以下几种：

　　(一)陷入囚徒困境。博弈论的囚徒困境指的是：两个同案罪犯被警察抓住，各自单独接受审讯。警察虽知二人皆有罪，但并没有掌握切实证据。如二人尽皆抵赖，因证据不足，各判刑一年；如二人皆坦白，则备判刑八年；如二人中一个坦白一个抵赖，则坦白的释放，抵赖的判刑十年。如此，每个囚徒都面临两种选择：坦白或抵赖。不管同伙怎样选择，每个囚徒的最优选择都是坦白：如同伙抵赖，自己坦白的话，能获释，不坦白的话则判刑一年，坦白比不坦白好；如同伙坦白，自己坦白的话，判八年，不坦白的话，判十年，坦白还是比不坦白好。结果，两犯都选择坦白，备判刑八年。这个结果显然不如两人都抵赖，因为这样每人才各判一年。但这却无法办到，因不符合人的理性。在资讯不明的情况下，彼此出卖虽违反最佳其同利益，但却是自己最大利益所在。表现在上下游企业之间，就是：上游企业为争夺下游客户而竞相压价，对于下游企业，即便长期合作，但若有别的企业肯出更高的价格，也往往会不顾合作法关系而将自己的产品销售给另外的企业；下游企业会为争夺上游的稀缺宝贵资源而竞相抬价，对于上游企业，即便长期合作，但若有别的企业肯给更便宜的价格，也往往会不顾合作法关系而向另外的企业采购。对此，保持诚信、信息沟通的畅通，方可避免。

　　(二)选择智猪博弈。博弈论中的智猪博弈是指：猪圈里有大猪、小猪备一头，一头装着一踏板，另一头则装着饲料的出口和食槽。猪每踩一下踏板，都会有lO个单位的猪食进槽，但又会首先付出2个单位的成本。大小猪吃到食物的比率，大猪先到槽边是9：l，同时到槽边是7：3，小猪先到槽边则是6：4。如此，对小猪而言，踩踏板只能吃到一份，不踩踏板反而能吃上4份，故不管大猪是否踩动踏板，小猪都将选择“搭便车”策略，舒舒服服地等在食槽边。对大猪而言，如等待，一份也得不到；如踩踏板则得到4份。所以，会亲自去踩踏板，为一点残羹剩饭而不停地奔忙于踏板和食槽之间。表现在上下游企业之间，就是都会选择“搭便车”，上游企业坐等下游企业为自己开拓市场，下游企业坐等坐等上游企业为自己开发资源，而不是靠自己去奋斗、开拓。“搭便车”行为最终必然打击自主奋斗、开拓创新方的积极性，导致科技攻关、品牌打造的成果无法取得应有的效益，“搭便车”方最终也会无便车可搭。由此可见。规则的设定直接决定着相关者的行为选择，假如把投食口移到踏板附近，则小猪、大猪都会抢着踩踏板，等待者将不得食。

　　三、克服不良博弈结果的对策

　　由上述的论述可知，农产品上游企业对下游企业之间存在着广泛的利益博弈，在缺乏诚信、信息沟通不畅的情况下，企业会陷入囚徒困境，为己利而损害合作者利益，导致双方利益都无法实现最大化；在规则不合理的情况下，会助长企业的搭便车行为．损害自主奋斗、开拓创新方的积极性；监控机制失效乏力，就会助长企业的违法背德行为。这些博弈结果虽然是企业的理性选择，但结果都不理想，或者无法实现双方的最大利益，或者有害于社会。上下游企业和管理者都要对此加以正视，力求克服，努力实现双方利益和t-L筇U益的最大化。

　　参考文献：

　　【1】倪国红浅析市场经济中的博弈fJl铜陵学院学报，2004(3)：49-50．1

　　【2】杨英法苟子“性恶论”与孟子“性善论”比较研究【JI北方论丛，2012(6)：1∞一102．1

　　【4】王志刚等农产品加工企业经济行为的博弈论分析【Jl商业研究，2009(2)：276—2乃

　　【5】郝慧珍企业关系演变的博弈分析lJ】经营管理，20Q5，(3)：2s_26

上一篇：超临界流体萃取技术在农产品加工中的应用 下一篇：兵团农产品加工流通企业经营绩效评价