浅析农业经济管理信息化建设存在的问题及解决方法

分类:论文范文 发表时间:2022-01-05 08:37

  摘要:本论文主要针对农业经济方面经营和管理的有关工作情况进行了深入研究,紧密结合当前的阶段性特点,认真分析总结了推进信息化建设的实际价值,同时紧密结合当前信息化建设的有关现状和存在的问题,提出了针对性的应对举措,主要是为了进一步提高农业经济经营和管理的信息化建设的科学性、合理性。

  关键词:农业经济;管理;信息化建设;问题;解决方法

  随着高新技术的发展与进步,农业现代化也呈现出快速发展的有利趋势,同时,一些高新技术的普及和广泛应用,也不同程度地给农业的经济管理工作带来了较大的压力和挑战。为了实现农业的产量与社会的实际需求相匹配的目标,就一定要在提升农业的经营和管理的质量水平上下功夫,从而有效确保经营和管理的水平,实现从简单的粗放型逐步转换成更加科学、合理、高效的运行模式,更加有力有效地推进农业的经营和管理向着市场化的方向快速发展,从而确保农业的经营和管理建设可以持续紧跟新时代的发展需要。

浅析农业经济管理信息化建设存在的问题及解决方法

  一、信息化的建设对农业经济经营和管理工作的重要价值

  (一)不断优化农业经济产业化的作业模式

  从目前的发展阶段来说,我们已经处在一个市场经济高度开放、技术广泛普及的信息化新时代,在农业市场中必然也存在诸多的竞争。为了实现农业的产量与社会的实际需求相匹配的目标,就应当尽可能地借助信息化的优势,尽可能地加强各地区的信息化建设,尽可能地加强各农村之间的联系,以期在农业的经营和管理上能够同频共振、强强联合,最终提升农业产业化发展建设的品牌形象,不断优化农业经济产业化的作业模式。

  (二)有效转变传统的农业经营和管理形式

  在传统上,我国农业的经营和管理方式主要呈现出形式单一、发展慢、竞争弱等特点。农业在经营和管理上,可以在借助信息化的优势后,充分应用各类高新、工程等技术,可以显著提高农业经济经营和管理的计划性和规模性,最大可能地将资源的利用率提升上去,从而有效转变传统的农业经营和管理形式。

  (三)破解农产品的供需问题

  从近几年的情况来看,在农业的经营和管理方面下了不少功夫,先后颁发了各种各样的政策和法规,在推动农业经营管理方面有了很大的提高,也在无形之中较大幅度地提升了农产品方面的经济利润。同时,这种方式也导致在农业的发展上逐步偏于过剩的状态,将农产品方面的销售逐步地引向外国,这也直接导致农产品的价格出现了较大幅度的下降,这种结果也在不同程度上影响了有关工作人员的工作积极性和热情,需要我们在破解农产品的供需问题方面提出更多有力有效的举措。

  二、信息化的建设中存在的几个矛盾问题

  (一)对农业的信息化建设的认知度不高

  从目前农业的发展阶段来看,在我国广大的农村地区,人们对于经济发展建设的认识不够充分,一些农村的主要负责人,受学历、见识、经验等的局限,通常对信息化建设的有关知识认识不足,对其中的一些概念、组织实施的基本步骤等了解不多。所以,在农村的经济建设当中,一些农村的主要负责人一般将信息化建设项目作为村里发展的重点内容,有的村领导甚至可能简单地把计算机上网等同于信息化的建设,如果形成了这样一种思维上的惯性,就极有可能使农业工作者在信息化的建设发展中陷入被动局面,这些均与人们对农业的信息化建设的认知度不高有很大关系。

  (二)资源开发方面不够全面、深入

  如果一些地区的主管负责人对农业的信息化建设认知度不高,对农业经济方面的管理工作认识不够,就很容易使参与农业经济管理的工作人员存在专业性都不高、运转资金缺乏、相关的设备设施不到位等诸多问题,这些问题引发的最直接的结果就是在信息资源方面的开发和利用达不到应有的效果,也基本实现不了行业内部的有关信息资源的共建共享。另外,与农业相关的数据库和相关的信息系统起步开发进度慢,农业信息就难以达到一般意义上的指导标准。从目前的情况来看,我国各个地区在农业方面的信息建设水平基本停留在价格浮动的有关要求方面,对社会上总的大环境的市场研究、预警的研究等基本的功能作用还有待加强,从这个角度来说,这些问题也在一定程度上加大了后期经济信息化的建设难度,也难以在某种程度上行之有效地提升农民的相关收入水平,所以,我们应当在提升资源开发的全面性、系统性和深入性上下更大的功夫。

  (三)信息化的基础设施比较少

  从经济社会发展的角度来看,信息化的基础设备和基础设施,是农业经济得以实现健康经营和开展管理工作的基本条件,也是运行的物质基础,我们一定要高度重视持续完善信息化的基础设备和基础设施,这样才能有效满足信息化建设的基本要求。从目前的情况来看,在信息化建设中,仍然处在一个信息化的基础设备和基础设施非常缺乏的阶段,农民如果需要获取一些必要的农业信息资料,更多的是靠比较传统的方式方法,基本的操作行为主要停留在人工的操作、老旧的机械和设备等水平上,离满足信息化建设的有关要求还有较大的差距,所以,我们应当着力完善信息化的基础设施,为推进现代农业发展提供强有力的支撑保障。

  三、推进信息化建设的应对措施研究

  (一)不断加强对专业人才的培养帮带

  就农业的建设发展规律来说,其中一项非常重要的指标就是农业方面的科研管理水平,这是确保信息化建设有序推进中最为基础、最为关键的部分。鉴于此,为了能够确保科学、稳妥地实现现代化的信息技术建设的有关目标,急需我们持之以恒地提升农业科研管理相关人员的专业素养、团队协作能力等各方面的素质,通过这些,最大限度地保证农业健康发展的基础牢固、管理科学、效益明显,所以,我们应当着力加强对农业专业人才的培养帮带。

  (二)紧密结合农业的实际状况组织规划管理

  工作在漫长的农业生产发展实践当中,我们为了更好地将社会信息化的水平提升上去,通常会特别注重对先进科学技术的借助,通过它对相关的工作进行科学的规划和控制,同时,紧密结合农村发展的实际特点和农业发展的现实需求,科学有效地落实信息管理方面的建设要求。另外,我们还要加强对专家队伍的科学论证,对工作稳步推进落实的探讨研究,确保后期建设发展有关工作的顺利推进和实施,所以,我们应当紧密结合农业的实际状况组织规划管理工作。

  (三)持续加大资金投入工作的落实力度

  通常来说,正常地组织开展农村的经济管理工作,对资金的需求量是很大的,特别是在推进信息化的建设进程中,相关的工作比较复杂,动用的人员比较广泛,同时还需要及时协调地方政府投入一定的资金,在必要的情况下,还需要着力加强对专项资金的投入。但不可避免的,我们还要充分考虑地方的经济实力、政府的投入幅度,以及有可能出现的统一规划标准不高等问题,这些问题,都需要我们按照“谁投资、谁受益、谁负责”的基本商业原则进行稳妥处置和科学管理,着力推动本地区招商投资工作有力有序地推进落实。

  (四)有效提高资源的利用效率,不断提升信息的服务水平

  从提高信息服务保障的水平来看,需要我们及时建立一种与农业有关的信息共享运行保障机制,确保信息的规范化和标准化,促进与农业有关的网站、农业方面的信息资源等机制的落地落实,最大限度地推动有关的信息资源实现数据的兼容和信息的共享。在推进农业工作中的信息采集、信息资源整理等工作,均需要认真对其中的信息源进行分析和处理,第一时间将有关的信息进行去伪存真、排除无用信息,尽可能地将有关信息的真实性、内容的完整性、逻辑的合理性等提高上去,确保相关的农业信息网站能够最大限度地满足地方农民的需要。同时,我们还要第一时间积极主动地开展一些必要的社会工作,尽可能地推动与当地通信部门、宣传媒体部门的融合工作,坚决避免因信息沟通不畅导致的信息网络方面的成本高,而服务质量不够好等问题,确保信息服务处在一个较好的良性循环之中。

  (五)有序规范农业信息的服务保障体系

  结合我们在传统中的农业方面的信息服务体系中存在的诸多问题,为了不再让产品的输出和市场的实际需求出现不匹配、不均衡等问题,从而尽可能地避免因产品过剩最终导致农民的滞销问题,最终很大程度损害农民的经济利益,我们就不得不第一时间对相关的信息系统进行系统化和规范化的控制,为当地的农民提供更加准确、更加全面、更加及时的信息服务,着力增加农民的实际经济收入。总而言之,在农业方面的经济管理,必须高度重视加强信息化的建设,不断提升工作的系统性,同时,注重在工作实践中持续提升设备、设施的机械化时代化水平,注重将机械化建设与信息化建设融合发展,可以有效构筑起对时代发展有重大意义的优势地位,帮助农村、农业和农民有效提升经济收益。

  四、结语

  农业是一个在经济方面收入比较重要的部分,推进农业经济方面管理的信息化建设,是一项现实意义非常重大的工作。随着高新技术的发展进步,农业现代化也呈现出快速发展的有利趋势,同时,一些高新技术的普及和广泛应用,也给农业的经济管理工作带来了较大的压力和挑战。为了实现农业的产量与社会的实际需求相匹配的目标,就一定要在提升农业的经营和管理质量水平上下功夫,从而有效确保经营和管理的水平,实现从简单的粗放型逐步转换成更加科学、合理、高效的运行模式,更加有力有效地推进农业的经营和管理向着市场化的方向快速发展,从而确保农业的经营和管理建设持续跟进新时代的发展需要。从目前所处的阶段来说,我国在农业经济管理的信息化建设方面基础还比较薄弱,相关的管理工作还存在诸多的矛盾和问题,这些都需要我们及时采取行之有效的应对措施,确保我国农业的发展建设可以很好地满足社会的现实需求,更好地推动农业向着可持续的方向发展进步。

  参考文献:

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  [2]高兴达.农业经济管理信息化建设存在的问题及解决方法[J].农民致富之友,2017(17):159.

  [3]蒋寿学.试论农业经济管理的信息化发展策略[J].农家科技,2021(7):24-26.

  朱云峰

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