微探物流管理信息化存在的问题及对策

分类：论文范文 发表时间：2021-12-23 08:49

　　摘要:企业管理工作涵盖方方面面，物流管理是其中的一项重要组成部分，其对企业市场竞争力的影响很大，物流管理水平越高，企业在市场竞争中的优势则越大。要想提高企业物流管理水平，则需从其信息化建设水平入手，因此，我们要重点分析企业物流管理信息化建设中所存在的一些问题，研究出现这些问题的原因并探讨解决方案，以使物流管理水平达到理想程度。本文将基于此分析新发展策略下物流管理的新特点和所存在的问题，并提出相关策略，以促进企业物流管理水平的提升。

　　关键词:物流管理;物流管理信息化;问题及对策

　　近年来，我国经济体制发生了很大的变化和改革，物流管理工作对于企业管理的影响也越来越大，尤其是随着信息时代的到来，如果企业物流管理不随之进行改革、实现物流管理的信息化，那么企业想要实现可持续发展是非常困难的。大多数企业目前的物流管理信息化程度都还处于初级阶段，存在着很多需要解决的问题，比如，物流管理信息化意识的缺失、技术水平低下、平台建设较为落后等，这些问题如果无法及时解决，想要完全实现物流管理信息化是非常困难的。因此，我们要加大企业物流管理的信息化建设，不断引进信息化技术和高端人才，以保障企业健康、可持续的发展。

　　1新时期下企业物流管理的特征

　　1．1信息化

　　自第一台计算机诞生至今，全球信息化技术水平呈飞跃式发展，世界已经进入了电子信息时代，在这样的时代背景下，企业物流管理工作向着信息化迈进是发展的必然趋势，也是顺应企业市场竞争和发展的必然一步。物流管理信息化的范围非常广阔，包含多项科学技术，比如，信息的收集和处理，已呈现代码化和计算机化，信息存储也不像以往一样，而是采用了数字化技术，在未来的发展中，物流管理将运用更多先进的信息化技术，进而有效提高企业的物流水平，让企业客户享受到更加优质的服务［1］。

　　1．2智能化

　　实现物流管理工作的智能化管理水准，是对企业物流管理信息化的一项巨大挑战，这主要源于企业物流管理并不是一项简单的工作，它包含了物流路线的规划、库存的衡量以及物流配送的管理等多项内容，如果工作人员决策失误，无法进行合理的调度，那对于企业将产生巨大的危害。物流管理的智能化则能够有效解决这些问题，它通过电子系统技术的支持，帮助管理人员进行正确的决策。

　　1．3自动化

　　物流管理自动化最重要的优势就是能够改善企业物流管理效率低下的问题，且物流管理自动化的管理会更加细致，减少出现错误。除此以外，借助物流管理自动化特征，物流信息的采集效率也更高，信息的追踪成本相较人工管理成本也会低得多，有效提高了企业的经济收益。

　　1．4网络化

　　物流管理工作的重要特征就是网络化管理。新时期下，各项信息技术比较发达，信息流通量非常大，物流管理的网络化特征在此时则显得更为重要。物流管理网络化可以实现资源共享，帮助企业掌握全网信息资源，同时，有助于提高管理工作效率。企业根据自身实际情况搭建配送网络，使配送点实现网络化，那么企业的配送效率将会得到很大的优化。

　　1．5标准化

　　物流管理系统是一项非常庞大的系统，工作内容较多，分工也比较复杂，只有将物流管理工作进行细致的分化并严格按照一定的标准进行管理，物流管理才不会出现混乱无序的局面。因此，物流管理的标准化建设是非常重要的。

　　2现如今企业物流管理信息化存在的问题

　　2．1物流管理信息化意识的缺失

　　现如今，企业物流管理信息化建设发展较慢的最主要的问题，就是企业对于物流管理信息化建设意识的淡薄，具体体现在两个方面:一是，企业没有充分了解物流管理，也没有投入专门的资金和人员对物流管理进行信息化建设，进而导致企业物流管理信息化程度不高;二是，现有的大小企业在配置追求方面出现整齐划一的倾向，即大而全，因此，这些企业往往都忽视了其对于供应链系统的管理，这就导致物流管理信息化程度不高，也无法帮助企业有效节约成本和提高市场竞争力［2］。

　　2．2公共物流信息服务平台建设不够发达

　　对企业物流信息化管理建设进行分析后发现，很多企业的公共物流信息平台建设都非常不发达，导致物流信息资源不能够整合，企业之间无法进行信息资源共享。另外，公共平台建设落后导致信息交流不畅，企业物流基础设施的不同运输方式和主体之间无法互通，严重影响信息资源的利用程度和利用效率。

　　2．3物流设备和信息服务系统不完善

　　我国物流企业数量庞大，但企业规模不大且比较分散，对于信息技术的应用水平不高，大多数企业运用信息技术主要是用来管理办公以及公司日常事务，并没有将这些信息技术用来管理物流信息，因此，企业的物流综合服务能力较弱。比如，大多数物流企业仍然在使用传统仓储物流设施，却没有建设发展新型仓储物流设备，同时很多企业的信息服务系统不完善，无法对货物实施自动跟踪和识别服务。

　　2．4专业信息化人才匮乏

　　信息时代的核心竞争力为技术，但是，创造技术的人才却更加重要，目前，企业物流管理信息化面临着专业信息化人才匮乏的突出问题，严重阻碍了企业物流管理信息化进程。物流管理信息化人才需要具备多方面的技能，不仅要掌握全面的物流信息知识，具备丰富的管理经验，同时还要具备基础的计算机技能。但是，经调查发现，目前很多企业的物流管理人员并不满足上述要求，他们大多数学历不高，不具备计算机基础技能，因此，对于企业物流管理信息化的贡献能力非常有限。

　　3加强企业物流管理信息化建设的相关策略

　　3．1转变对物流管理信息化的认识

　　想要转变目前企业物流管理信息化意识不足的现状，就要从实际出发，引导企业管理层通过参观实践转变对物流管理信息化的认识。企业管理层实地考察先进企业后，会提高现代化物流信息管理对于公司发展重要性的认识，加大自己企业物流管理信息化的建设力度。另外，企业需要打造专业部门来进行物流管理的信息化建设，管理人员要密切关注其建设进度，打通管理人员和部门员工之间的信息交流通道，增强领导人员或员工对信息化的正确认识。另外，企业自身的创新意识也很重要，信息化时代的核心还是创新，企业可从信息资源的整合、仓储管理等多方面加强创新，打造一种全新的物流管理信息化局面。

　　3．2加强物流管理信息化的技术研究

　　企业物流管理信息化建设需要不断突破信息技术。就目前的情况而言，企业物流管理信息化需要冲破的技术阻碍有两种。第一种，是电子数据交换技术，该技术能够使物流报文和单证实现标准化和格式化;第二种，则是货物自动识别技术，该技术能够将字符、视觉、声音等融合在一起进行自动识别，因此，开展这两项技术的研究是非常重要的。除此以外，企业必须具备超前意识，综合运用世界各国较为先进的物流管理信息化经验，推动自身的信息化建设，研发出更加先进的信息管理技术和物流设备，进而减少企业的物流管理资金的投入，使企业走向更加光明的未来［3］。

　　3．3重视物流管理信息资源的开发

　　想要有效解决目前物流信息管理混乱和不标准的问题，企业必须重视物流管理信息资源的开发和利用，严格按照物流管理的标准和规范，从基础做起，循序渐进，不能一味追求快速而忽视了科学性和合理性。首先，是对于物流信息的采集，采集一定要规范科学，不能够毫无依据，需要进行仔细检查，防止出现虚假信息。然后，将所收集的信息进行整合，建立自身的物流信息资源库，进而为企业的管理人员提供准确可靠的参考信息。同时，企业还要将这些信息资源进行共享，最大程度地挖掘其信息价值，以使这些信息资源的投资效益得到最大程度上的利用。

　　3．4积极引进物流信息化管理人才

　　由上文我们可以得知，人才对于企业物流管理的信息化建设是非常重要的，企业招聘员工时要结合自身对综合性人才的需求，引入高素质的复合型人才，为他们提供相对自由的发展平台，激发其对于企业物流管理信息化的建设动力，积极投身于企业发展当中。除了新型技术人才的引进，对老员工进行培训和管理也至关重要，老员工具备丰富的物流管理经验，经过培训学习掌握相关的计算机技术后也可帮助企业进行物流管理信息化建设，两者同步进行，企业的物流管理信息服务系统将更加完善［4］。

　　4结语

　　综上所述，无论是国内还是国外，都需在信息化背景下积极建设自身的物流管理信息化水平，且企业的管理人员更加需要具有先进的创新意识，从多方位进行思考和分析，解决目前自身物流管理信息化中所存在的问题，积极引入新兴技术和管理人才，使企业物流管理不断进步发展，提高企业收益和利润。

　　参考文献:

　　［1］马丽亚．浅析大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战［J］．市场，2017(22):126－127．

　　［2］闫应召．我国物流仓储管理信息化建设存在的问题、成因及对策分析［J］．全国流通经济，2017(21):19－20．

　　［3］王德方．电子商务环境下物流管理及创新发展研究［J］．管理信息化，2018，21(04):117－118．

　　［4］张雪琴．企业物流管理信息化问题及对策分析［J］．城市设理论研究，2014(14):1－4．

　　王楚楚

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