浅析第三方物流的利益来源及价值

分类：论文范文 发表时间：2018-11-05 11:54

　　第三方物流之所以成为世界范围物流发展的必然趋势, 其根本原因主要在于第三方物流具有独特的价值和作用, 企业通过使用第三方物流服务, 可以获得自己组织物流活动所不能获得的利益和价值。研究第三方物流的利益来源及第三方物流的价值分析, 对于现实企业具有十分重要的实践意义。

　　《物流技术与应用》杂志由我国著名物流专家吴清一教授创办，由北京科技大学主办，是我国最早以报道物流系统技术与应用为主要内容的刊物之一，刊物以“让世界物流了解中国，让中国物流走向世界”为宗旨，以推广先进物流技术和设备的普及应用为己任，在国内外公开发行，读者遍及世界各地。

　　在经济全球化环境下, 企业获得竞争优势的关键, 已由最初节约原材料成本为主要内容的“第一利润源”和以提高劳动生产效率为主的“第二利润源”, 转向到以建立高效的物流体系为主要内容的“第三利润源”。面对日益激烈的竞争, 企业既要操心生产, 又要投身销售, 同时还得费心物流, 往往显得力不从心。于是企业不得不考虑将主要精力放在生产或销售等核心业务上, 而将运输、仓储、配送等物流活动部分或者全部地交给外面更加专业的第三方物流企业来做, 由此第三方物流得以出现并且迅速发展起来。

　　1 第三方物流的概念

　　第三方物流简称为“3PL”或者“TPL”, 又称为外包物流、契约物流、合同物流等, 泛指独立于第一方发货人和第二方收货人之外的第三方而承担的物流服务。第三方一词源自于管理学中外包的概念, 初期的外包主要是指建筑施工行业工程项目的外包, 因为在实践当中取得了比较好的效果, 外包逐渐被引入到各行各业, 也包括物流行业, 物流外包由此而来, 第三方物流的概念应运而生。

　　2 第三方物流的利益来源

　　企业借助于第三方物流的使用是可以获得方方面面利益的, 第三方物流企业必须以有吸引力的服务来满足客户, 并且这些服务务必要符合客户对第三方物流的期望, 而客户期望在作业利益、经济利益、管理利益、战略利益等方面都可以获益。

　　第一, 第三方物流的作业利益。很多企业自身存在着运输、仓储、配送等诸多物流活动, 这些物流业务完全自己来做的话往往存在人手不够、设备不够、水平不够等很多问题。而通过第三方物流, 企业可以把这些诸多的物流活动交给外面的第三方物流企业来打理, 可以很好的解决这种物流业务操作的问题, 而且外面的第三方物流企业作业能力强得多。

　　第二, 第三方物流的经济利益。企业也可以自己来打理这些相关的物流活动, 但是问题是自己打理成本反而更高, 把这些物流活动交给外面的第三方物流企业来做, 虽然他们会收取一定的服务费, 但是这种收取的服务费可能远远的低于自己打理物流的成本。

　　第三, 第三方物流的管理利益。把这些物流活动交给第三方物流企业来做, 还可以获得管理上的利益, 企业就不需要花费很多的时间从事这些物流活动所需要进行的计划、组织、控制、指挥、协调等各种物流管理活动, 相当于把第三方物流企业当做自己的一个外协部门。

　　第四, 第三方物流的战略利益。把物流活动外包给第三方物流企业还可以获得战略上的利益, 使企业可以集中精力于自身的核心业务, 而不必为了打理这些物流活动而分心, 集中精力于自身的核心业务, 实施数一数二战略, 使自身的核心业务甚至成为行业第一第二。

　　3 第三方物流的价值分析

　　第三方物流已经被世界上各种企业广泛采用, 其根本原因就在于第三方物流其独特的价值和作用。采用第三方物流可以给企业带来各种价值, 主要包括成本价值、服务价值、风险分散价值、竞争力提升价值等。

　　第一, 第三方物流的成本价值。采用第三方物流可以大大的降低成本, 提高利润, 这也是物流成为第三利润源泉的重要原因。采用第三方物流可以获得物流设施设备投资成本的降低、运输等物流作业成本的降低、物流员工人工成本的降低、物流管理费用的降低等。

　　第二, 第三方物流的服务价值。企业利用第三方物流专业的物流能力可以更好的为自己的客户服务, 加快对客户订货的反应能力、提高订单处理效率、缩短运输时间、避免货物的损坏、实现订单的快速交付、提高客户的满意度, 更好的为客户服务。

　　第三, 第三方物流的风险分散价值。如果企业自建物流, 将面临着投资风险和库存风险、运输风险等诸多风险。投资方面, 企业投入了大量资金兴建物流, 但是一旦业务量下降将面临着设备闲置等风险。库存方面, 企业自建大的库存, 容易面临着库存积压等风险。运输方面, 企业自行运输, 容易面临着运输交通意外风险等。此外, 还面临着流通加工风险、空载风险、货物损坏的风险、货物丢失的风险、各种天灾人祸等意外风险。

　　第四, 第三方物流的社会价值。第三方物流还存在着非常大的社会价值, 可以将社会上闲散的资源有效的利益和整合起来, 第三方物流更加专业配装配载、运输规划等更加合理可以有效的缓解城市交通压力, 第三方物流的成长壮大也可以带动中国物流业的发展。

　　第五, 第三方物流的竞争力提升价值。第三方物流企业具有强大的物流系统设计能力、物流信息技术能力、供应链整合能力、采用第三方物流之后, 物流成本更低、物流质量更高、物流速度更快、客户的满意度更高, 通过第三方物流使得企业能够形成一种强大的供应链竞争优势。

　　4 结语

　　目前, 第三方物流正在蓬勃发展中, 这种物流运作方式, 已经被各行各业所广泛认可。大力发展第三方物流, 对中国产业结构的调整和优化具有重要的意义。

　　参考文献

　　[1]董向红, 汪丽, 冯方友.第三方物流[M].长沙:湖南师范大学出版社, 2016.

　　[2]张旭辉, 杨勇攀.第三方物流 (第2版) [M].北京:北京大学出版社, 2017.

　　[3]付杨.第三方物流资源整合能力研究[J].商业经济研究, 2018 (04) .

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