论乡村振兴战略中的农业工程管理创新

分类：论文范文 发表时间：2022-01-15 09:38

　　摘要：我国农业工程管控的深入创新，有助于全面推动我国大力运作的乡村振兴战略，并且也可以进一步提升农村居民的整体收入水准与生活状况。立足于此，本文将针对于农业工程管控展开全面化解析，从而为我国农业领域深度发展提供可参考建议。

　　关键词：创新；乡村振兴战略；农业工程

　　农业工程的全面化运作，是创建与深度维持农业生产运作的基础性保障。在当代的理论基础层面上，农业工程管控工作的持续化创新，对于农业的可持续化发展带来了显著的积极影响。特别是借助对于农业工程的进一步创新，可以更好为我国农业带来更好的发展机遇。

　　1现阶段国内农业工程管控革新所面临的问题

　　1.1农业工程管控体系还未完全建立

　　近年来，伴随着国内机构的调组之后，我国政府也将诸多农业项目进行了有机深入组合管理，进而有效改善了以往以单个项目由多个单位进行共同管控的情况，不过相关的农业工程管控体系却依然没有完全建立而起，农业工程管控存在着显著的不平衡问题，相关管控环节都是将工作核心放在了项目前期的立项以及提升成本投入环节，对于进程管控与绩效评定的工作开展关注度相对较弱；运作设施施工领域的工程管控相对比较完善，但是诸如电商农业等全新业态以及乡村基础化设施以及大众居住环境整治类工程管控存在着显著的滞后问题。

　　1.2农业工程管控革新相比农业技术

　　管控革新相对落后近些年来，国内逐步创建了农业科技革新体系以及当代农业产生技术体系，并且逐步搭建了一批农业科技的革新中心。进而有效针对市场主流农产品，进行限制共性核心技术的攻克，创建农业教学的整体化推广体制，全面集成具有示范性的技术、品种以及装备。不过作为当代农业设施运作的基础条件支持与农业成本投入核心载体的当代化农业工程管控系统筹划相对薄弱，进而直接引发农业工程技术集成度相对较弱、系统化整合性较差、项目投资效益较低的情况。

　　1.3农业工程管控中运作主体的积极

　　性相对较低农民与合作组织等全新化运作主体是农业工程管控的最终主体，不过在目前所运作的管控体制之下，运作主体通常是相对被动地依照有关主管部门要求进行农业工程项目的提报，执行相关的申报流程，不能更为主动地全面参与到工程筹划与施工管控之中，进而大概率会引发农业工程一定程度上脱离真实运作需求，也导致施工效果相对不佳。诸如，在日本农业协会中开展此方面的工作经验便非常值得我国进行深入学习，日本的农业工程项目立项是通过农民对于日常的运作问题以及工程建设需求，提出工程开展的要求以及具体运作方案，然后由政府委任相关专业部门充分论证与评定之后，最后提出具体的技术与相关的施工方案等，之后运用公开招投标的方式，全面化开展设施革新、土壤改良与提高等项目，充分满足于农村日常劳作的需求。

　　2农业工程管控革新的核心环节

　　2.1目标管控

　　目标管控是将整体工程的运作项目作为一项完善的系统，进行深入化革新、集成，是众多目标进行全面协同的管控进程中。此种协调核心包括有相同层次的众多目标之间的互为协作，以及工程的目标与组织目标之间的全面协调等。在乡村振兴整体方针的影响之下，农业工程进一步凸显出其多元化的目标特征。这当中主要包含经济运作目标、技术管控目标、社会效应目标、生态运作目标以及安全生产目标。农业工程的目标管控需要将以上几个目标进行相关的系统打造，从而保障基本目标都得以全面实现。在不同的农业工程之中，其管控目标的优先程度也有着本质区别，技术管控目标始终都是影响农业工程决策的关键性目标，工程可以成为全新技术的运作载体，技术管控目标的满足通常都是工程运作的基础性条件，例如农业机械化工程、农田水利工程等，只有充分在技术的全面支撑之下，才可以正式开展。所以技术管控目标往往在其中有着不可替代的决定性作用。而经济效益目标，可以全面展现出农业工程对于工程最终完成收益的要求，整体表现为农业的运作体量、品质的称谓以及具体数值，诸如设施农业工程、农产品加工等都需要全面考究项目投资估算以及效益解析，经济效益最大化是经济指标作为引领的工程项目决策，所需要全面探究的问题。

　　2.2进程管控

　　农业工程管控运作通常是需要经过规划、建设、项目运作一直到整体工程运作完毕，工程管控的进程性也让对工程管控的革新开展必须要贯彻到工程的所有环节之中。农业工程进程管控需要全面符合现阶段农村现代化的战略发展需求，依据建设农业现代化工程施工技术体系，全面开展农业工程集成化技术方面的探究，从而为农村现代化以及乡村振兴战略的发展给予更为健全且高效的改善方案。

　　2.3实时化管控

　　受限于规划调控、工程项目运作经费不足以及极端恶劣天气等相关因素的影响，农业工程的目标与进程管控开展的过程，往往会具有实时变化的特征。这并不是否定工程规划开展的必要性，而是需要更为关注变化的实时化管控的重要性。农业工程开展实时化管控，这其中主要包含前馈管控、现场管控与反馈管控。伴随着相关系统与管控理论在农业工程管控当中的深入化运用，诸如前馈管控也成为了农业工程运作中对于产生偏差开展预测和采取有针对性举措的有效方式，将有可能产生的偏差问题，很好地解除在正式开展进行运作生产之前。农业工程需要在全面论证其本地区农业规划与发展战略、农村建筑优化等基础之上，科学进行可行化解析、初步开展工程规划。

　　3结束语

　　综上所述，农业工程管控革新的最核心环节就是在于目标管控当中全面化考虑技术、经济、社会以及安全指标，持续深化农业工程的整体开展目标。在进程管控中对于规划、建设、运作全进程中的多方要求，运用约束体制，创建更为有效的改善方案，进而更好促使农业项目更为规范和高效的开展，并而切实保障我国乡村振兴战略的全面化开展。

　　参考文献

　　[1]张海洋.论乡村振兴战略中的农业工程管理创新[J].农业工程技术，2020，40（03）：76-77.

　　[2]朱明，等.论乡村振兴战略中的农业工程管理创新[J].农业文摘-农业工程，2019，31（03）：18-25.

　　王艳青

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