建筑施工管理与控制措施浅议

分类：论文范文 发表时间：2020-10-31 09:22

　　摘要：随着城市化进程不断加快，我国的建筑工程施工项目数量也是与日俱增。在建筑工程施工过程中，施工管理工作贯穿至整个工程建设全过程，而管理效果的好坏和施工企业的利益、发展有着紧密的联系。所以，我们必须充分认识建筑工程施工管理的意义。下面就基于作者实际工作经验，对建筑工程施工管理的问题进行分析，并且提出加强管理的措施，以供借鉴。

　　关键词：建筑工程；施工管理；问题

　　1建筑施工的特点分析

　　1.1工程施工量较大

　　建筑工程的施工规模比较大，使得工程施工量较大，大量的工作量在规定的时间里完成，这些都离不开工作人员和工程设备。与其他工程项目相比，建筑工程施工技术更需要考虑整体建筑安全性，工作人员必须做到系统性、准确性，进一步的保证高层建筑工程使用性能。

　　1.2施工工期较长

　　与一般的工程项目相比，建筑工程施工工期相对较长，建设资金成本高，但是在实际施工过程中，因为绝大部分的企业在确保工程项目施工质量基础上，追赶施工周期，抽时间对工程项目施工质量问题进行检测，有的时候就需要一边施工，一边完善，即便是这样，建筑工程项目也需要较长的周期才能够完成。

　　2建筑工程施工管理的问题分析

　　2.1施工管理人员专业素质有待提升

　　建筑工程施工管理人员的专业水平，没有对其进行有关培训，对于规定的掌握程度不够，缺乏了相关的质量安全意识及其安全教育，不能胜任管理的工作，造成了建筑工程的施工过程中还存在着诸多的问题，严重的影响到整个工程项目的综合效益。因此，在实际施工过程中，我们必须采取有针对性地措施，实现提高施工质量管理人员综合素质。

　　2.2施工现场质量检查的制度不完善

　　若想有效的提升建筑施工质量，达到各建设项目规范的要求，就必须对其质检制度进行完善。但是在现阶段的绝大部分企业没有完整地质检制度，不能有效保证各工序的质量，还对后期质量有着较大的影响，给企业带来较大影响。

　　3加强建筑工程施工管理问题的优化措施

　　3.1深化施工设计图纸

　　减租工程施工管理包含了优化施工设计图纸，我们应该严格按照工程项目实际施工内容、合同范围，对施工设计图纸进行深化，优化复杂的环节，以满足构件加工、现场安装的需要。

　　3.2加强建筑施工技术管理

　　建筑工程施工技术的改革是经济发展的综合行为，建筑工程技术革新不仅需要在工程建设基础上，树立在施工单位的发展中，实现对建筑工程项目成本、质量、安全及其进度地有效控制。另外，建筑施工单位还需积极的应用信息化技术、计算机技术，实现对工程施工管理的效率提升，优化管理的模式。

　　4结束语：

　　总之，建筑工程施工管理工作对整个工程项目有着重要影响，要想提升建筑工程施工管理水平，就要进行管理创新，从管理理念、管理模式、管理人才以及管理技术等方面入手，将建筑工程施工管理水平不断的提高，进而实现建筑工程行业的可持续化发展。

　　参考文献

　　[1]赵玉宝.超高层建筑钢结构施工技术与管理[J].黑龙江科技信息.2014（14）.

　　[2]王颜.超高层建筑钢结构的施工技术[J].天津建设科技.2013（06）.

　　[3]张明轩.钢结构工程的施工质量控制[J].钢结构，2004，19（6）：56-61.

　　[4]徐占发.钢结构与组合结构[M].北京：人民交通出版社,2007.

　　作者胡正俊

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